※ お名前は五十音順で掲載しています（画像は左から同順）。敬称は省略しています。▼関連リリースNewsPicks Expert、エキスパート活動を表彰する「EXPERT AWARD 2025」全12部門の受賞者12名・殿堂入り5名および特別賞を発表https://corp.newspicks.com/info/20260402受賞エキスパートのコメントQ1. 企業からどのような相談が寄せられているのでしょうか。また、企業の意思決定に役立つ知見を提供するために、どのような視点や工夫を意識して回答していますか？▼大野 修平｜元 住友不動産販売株式会社 法人営業本部 M&A事業部企業からの相談は、新規事業検討、業務改善、組織課題などが多く、抽象度の高いテーマが中心です。質問の背景や目的を切り分け前提のズレを防ぐことを意識して、回答は再現性のある形に落とし込みます。実務経験を通して得た特定の事例を掘り下げて伝えるケースも多いですが、特定事例に依存しすぎないようにもしています。マクロ的な視野も踏まえて全体構造を捉えた上で検証し、可能な限り客観的根拠や比較軸を添えることで、信頼性と納得感を高めています。このような工夫は生成AIの普及により情報の真偽が問われる中で、重要性が一層高まっていると考えます。▼権藤 祐司｜元 株式会社楽天アンセルインシュアランス 代表取締役テーマとしては小職のバックグラウンドである生損保事業に関するものが多いです。他の金融機関と同様にレガシーシステムが依然として基幹システムとして存在しております。しかしながら昨今の利用者の利便性向上や社内の事務処理業務の効率化のために最新のシステムへの変換や融合は業界として必須の命題となっております。小職としては現場から離れて5年が経つため、定期的に現職の友人から取材をしております。ネット上の情報はややポジティブな面が強調されているきらいがあります。友人からの取材を通じてネット情報と実態との乖離を把握しながら回答するよう努めております。▼佐竹 暁｜医療法人心咲会 事務長回答にあたっては、まず相談内容をそのまま受け取るのではなく、背景にある本質的問題や意思決定の論点を丁寧に整理することを大切にしています。その上で、現場実務、財務、組織運営の視点から論点を分解し、一般論ではなく実行可能性のある形でお伝えするよう心がけています。あわせて、自身の経験に依拠しすぎず、制度や市場環境、他事例との整合も踏まえ、主観と客観を切り分けて回答することを意識しています。特に医療業界（特に病院や診療所など）の全体把握については注意してお伝えするようにしております。▼本橋 恵一｜エネルギービジネスデザイン事務所 環境エネルギージャーナリスト電力業界は変化が激しく、情報についていくだけでも大変です。それだけに、いろいろな相談があります。そのための日ごろの情報収集は欠かせないし、政府の審議会と海外のエネルギーニュースサイトは見ておくといいと思います。その上で、クライアントが求めている回答とは異なるものになることを承知で、業界がどのように変化していくのか、その予測を伝えることがとても重要だと思っています。また、思い違いはたくさんあるので、回答にあたっては、情報の確認は不可欠です。Q2. 現在のエキスパート活動につながる専門性は、どのような経験やキャリアの積み重ねによって形成されてきましたか？▼大野 修平｜元 住友不動産販売株式会社 法人営業本部 M&A事業部専門性の原点は、やはり実務経験を通して業務改善・組織課題の重要性を実感した経験にあります。現場では試行錯誤を重ねる中で表面的な事象ではなく課題の構造や本質を捉える視点が養われました。知識や視点というのは自身の経験を第三者に伝えるだけでなく、外部知見の取り込みや振り返りを通じても磨くことができ、特に、個別の事象の抽象化と再現性を意識することで知見として蓄積されていきます。異なる前提や課題に触れることでも自身の思考の前提を見直す機会にもなっており、視野の拡張にもつながっています。また、回答を重ねる中で経験の言語化が進み、専門性の深化にもつながっています。▼権藤 祐司｜元 株式会社楽天アンセルインシュアランス 代表取締役小職は大学を卒業してから個人事業主のコンサルタントになるまで生損保業界に身を置いてきました。ミーミル様から現役中に声をかけていただき無償でご依頼に応えてまいりました。それが契機となり、同業他社や監督官庁の動きを本業で必要とする以上に関心を持つこととなりました。現役を退き念願であったゴルフのティーチングプロ資格を取得しレッスン業務に携わると同時に、従来無償で行ってきたコンサル業務も本業として取り組むことにいたしました。そのような経緯がなければコンサルタントとしての活動が自身の業務となることはなかったと思いますのでミーミル様には深く感謝しております。▼佐竹 暁｜医療法人心咲会 事務長私の専門性は、医療機関の現場で診療支援、事務部門、病院運営、医療法人全体の運営管理といった複数の立場を経験してきたことによって形づくられてきました。医療の現場では、制度、人材、収支、設備投資、地域連携などの課題が複雑に重なり合っており、常に全体を見ながら判断することが求められます。そうした経験の積み重ねが、現場感覚と経営視点を往復する力につながりました。また、エキスパート活動を通じて自分の知見を言語化し直したことが、その後のキャリアを後押ししております。▼本橋 恵一｜エネルギービジネスデザイン事務所 環境エネルギージャーナリスト基本的には、ジャーナリストとしての活動が、この分野の「広く浅い」知識になっていると思っています。何だか浅いというと悪い事のようですが、広く浅いことで、どこにどのような知見があるのか、探すことができます。そのことが、ジャーナリスト活動で得られたものです。その点では逆に、深い知識、現場の知識を求めておられるクライアント様には申し訳ないとも思っています。ただ、問い合わせがきっかけとなって、あらためて深い知識にアクセスするようなこともあり、とても役立っています。Q3. エキスパート活動を通じて、本業やキャリアにはどのような変化や気づきがありましたか？▼大野 修平｜元 住友不動産販売株式会社 法人営業本部 M&A事業部エキスパート活動を通じて、業界に対する自身の思考に変化が生まれたと思っています。これは同業界だけでなく他業界からの多様な課題に触れることができるためです。特に外部知見の取り込みや振り返りを通じて自身の思考の前提や常識と比較し、柔軟な視点で物事を捉えられるようになりました。自身の経験や知見がどのような価値を発揮できるのかを客観的に認識する機会にもなっており、専門性や市場価値の再認識につながっています。こうした経験を通じて汎用的な思考力の重要性を実感し、自身のキャリアの捉え方にも広がりが生まれています。決められた時間内で相談内容を構造的に整理し論点を見極める習慣が、人によっては本業における判断の精度向上にも繋がるのではないでしょうか。▼権藤 祐司｜元 株式会社楽天アンセルインシュアランス 代表取締役ミーミル様を通じてご依頼いただいた相談内容は時期によって類似のものが重なる場合もあります。その経験を通じて現在の業界、またはその業界に関心のある事業者様の関心の傾向がわかります。そのおかげで現場にいなくても取材をするテーマが見えてきます。その取材がきっかけとなってアドバイザリー契約を望まれる事業者様を紹介していただいたことも複数あります。従ってミーミル様を起点として報酬をいただきながら業界が関心を寄せているテーマが分かり、さらに契約アドバイザーとしての活動範囲が広がるという好循環となっております。（家内はミーミル様からいただいたAmazonギフトカードでお買い物をするのが大変楽しいようです）▼佐竹 暁｜医療法人心咲会 事務長エキスパート活動を通じて、自分の経験や判断基準を、他者にとって理解しやすい形で整理し直す機会を多くいただきました。その過程で、日々の実務の中で培ってきた知見には一定の再現性があり、異なる業界や立場の方々にとっても示唆になり得るのだと実感しました。こうした経験は、本業における意思決定や組織内での説明の質にも良い影響を与えています。また、外部からの相談に向き合う中で、自分の専門性をより広い形で社会に役立てたいという思いが明確になり、現在の勤務先での実務を大切にしながら、起業という新たな一歩を踏み出す契機にもなりました。▼本橋 恵一｜エネルギービジネスデザイン事務所 環境エネルギージャーナリスト業界にいる方、あるいは業界に参入されようとする方が、何に関心を持っているのかが、よくわかります。今、どんな事業がホットなのか、参入している人は何を視ているのか、といったことでしょうか。こうしたことが、本業においても、とても役立っています。ある事業を提案したとします。それがどのくらい関心がもたれているのか、誰かが取り組んでいるのか、メリットやデメリットはどうなのか、自分とは異なる視点での問いというのが、ほんとうに重要だと思います。Q4. 生成AIの活用が広がる中で、企業からの相談内容や求められる知見にはどのような変化を感じていますか？ その中で、エキスパートの価値はどこにあると考えていますか？▼大野 修平｜元 住友不動産販売株式会社 法人営業本部 M&A事業部生成AIの普及を背景に、企業からの相談は単なる情報収集ではなく「自社でどう活用するか」「意思決定にどう活かすか」「情報収集したものを更に深掘りしたい」といった、より具体的かつ実践的なテーマへとシフトしていると感じています。また、生成AIで一定の情報が得られる前提となったことで、表層的な知識ではなく文脈理解や判断の妥当性がより重視されるようになっています。こうした中でエキスパートの価値は、多様な事例や経験をもとに意思決定の精度を高める伴走的な役割の重要性が増しています。知見提供を続けることは自身の経験を社会に還元すると同時に、日々変化する環境の中で専門性を更新し続ける機会にもなっていると感じています。▼権藤 祐司｜元 株式会社楽天アンセルインシュアランス 代表取締役生成AIの普及が主な要因と思われますが、知識や経験を問われる案件は激減しております。それに変わって事業者様の持つアイデアに対して意見を求められる案件が増えてきております。まず意見を述べられるか？を考えます。そしてその根拠または背景は何か？を考えます。さらに生損保業界においては監督官庁である金融庁の動向も考慮に入れなければなりません。それらを総合して回答することになります。以前の案件よりはるかに難易度が上がっております。そのような課題をいただけるおかげで専門家であり続けることができていると感謝しております。▼佐竹 暁｜医療法人心咲会 事務長生成AIの普及によって、一般的な情報収集や論点整理は以前より格段に行いやすくなった一方で、企業からは「自社の状況に即してどう判断すべきか」「現場で実際に機能する形にどう落とし込むか」といった、より具体的で実践的な相談が増えていると感じます。特に、AI活用そのものよりも、それを組織や業務にどう定着させるかを問う案件が目立つようになりました。こうした時代だからこそ、制度の理解、現場の温度感、組織の力学、実行時の障壁まで含めて助言できる経験知の価値はむしろ高まっていると思います。エキスパートの役割は、情報を増やすことではなく、判断と実装の解像度を高めることにあると考えています。▼本橋 恵一｜エネルギービジネスデザイン事務所 環境エネルギージャーナリストAIはネット上にあることしか知りません。現場の知識などは、わからないことだと思います。その点では、私も現場に入ることは少ないので、なかなか期待に応えられず、申し訳ないと思っています。他方、AIができないことは、時間軸をともなった考え方だと感じています。現在の状況はAIはよくわかっているのですが、例えば電力自由化の歴史やその背景となる思想、それらを立体化させていくのは、苦手なのではないかと思っています。もっとも、これは問いを立てる側の問題であります。そうした過去からの時間軸があってはじめて、未来が導き出されるところもあるので、これはAIでも可能だとは思うのですが、むしろAIにそれを求める人間の側の能力が問われているのかもしれません。結局、どのような視点を持つか、その設定こそが、AIではなく人間の役割なのかもしれません。受賞者の詳細プロフィール大野 修平｜元 住友不動産販売株式会社 法人営業本部 M&A事業部プロフィール大学卒業後、住友不動産販売㈱に就職。支店では、国内の個人向け中古マンション・戸建・土地・収益物件の仲介営業を担当。その後本社では法人営業本部に在籍し、国内の法人・個人投資家向け事業用不動産、投資用不動産の仲介営業、ゴルフ練習場・旅館等の事業譲渡を担当。保有資格：宅建士・証券外務員第一種 etc.権藤 祐司｜元 株式会社楽天アンセルインシュアランス 代表取締役プロフィール大学卒業後34年間にわたり、生損保業界(保険会社、乗り合い代理店)において営業、マーケティング、企業買収、経営などに従事して参りました。その後は独立して、フリーランスのコンサルタント兼プロゴルフコーチとして自由人の立場で活動しております。佐竹 暁｜医療法人心咲会 事務長プロフィール病院およびクリニックを含む医療法人において二十年以上にわたり、病院経営・企画・人事・財務など管理部門に携わってきました。2026年2月より、那覇市にある医療法人心咲会 ひびきデンタルクリニックの事務長として、クリニック経営全般を担当しています。本橋 恵一｜エネルギービジネスデザイン事務所 環境エネルギージャーナリストプロフィール1994年～ エネルギー業界誌取材記者2004年～ フリーランス2019年～2022年 Energy Shift編集マネージャー、エナシフTVキャスター2023年～ H Energy カントリーマネージャー2024年～ 悠Green 取締役電力関連、脱炭素関連などの書籍・寄稿多数EXPERT AWARD 2025についてEXPERT AWARDは、NewsPicks Expertに登録するエキスパートのうち、前年に輝かしい実績を残した方々を称える企画です。2020年から毎年開催し、今回で6回目を迎えます。「EXPERT AWARD 2025」が掲げる「Your Expertise, In Motion」というテーマは、積み重ねられてきた知見が新たな領域へと展開し、エキスパートの価値創出がさらに広がりつつある今のフェーズを象徴しています。本アワードを通じてエキスパートの活動を可視化し、相互の称賛と新たな挑戦の契機を生み出すことで、知見がより社会へ届く循環の創出を目指します。