長く挑戦し続けるために、どんな意思決定プロセス・基準・情報をやめた／減らしましたか？
この一年は、本業の複数案件、プロボノ活動、そして2年目の育児が重なり、1時間刻み、時には分刻みで思考モードを切り替える日々でした。
そこで私がやめたのは、「情報を集めすぎてから判断すること」と「全方位に期待に応えようとする姿勢」です。
以前は、納得するまで情報を取りに行き、できるだけ多くの人の期待に応えようとしていました。しかし、情報量が増えるほど思考は散り、判断は遅くなる。マルチタスクに慣れているつもりでも、脳の処理容量には限界があります。
そこで判断基準を極端にシンプルにしました。
「これは自分のパーパスに直結しているか？」
「今やるべき最重要3つに入るか？」
それ以外は、原則やらない。
優先順位が低いものは“容赦なく”切ることを、自分に許しました。
その状態が続いていたことで、判断の遅れや質の低下はどのように生じていましたか？
優先順位を下げたものは、文字通り頭から消えていきました。
仕事では徹底してタスク管理とリマインドを行っているため、大きな事故はほぼ防げています。
しかし、家族の予定や細かな約束は、仕事ほど緻密に管理していませんでした。
その結果、「また忘れてるよ」と妻に言われることが何度かありました。
家族を軽視しているつもりはありません。それでも、仕事では完璧を目指すのに、家庭では抜けが出る自分に、どこか後ろめたさが残る。その感覚が、静かなモヤモヤとして積み重なりました（一応補足しておくと、後半の内容を妻にも理解してもらっているので関係は良好です）
引き算をしたことで、判断は速くなりましたが、「何を切ったのか」という代償にも向き合う必要があると実感しました。
その判断を見直す際に、最後まで捨てきれなかった基準や期待、トレードオフは何でしたか？
最後まで捨てきれなかった基準は、「理念や信条に合っているか」という軸です。
経済合理性（コスパ・タイパ）を優先すべき局面は多々あります。しかし私の場合、それ以上に「これは自分が信じる方向か」という問いが常に立ち上がります。
外から見ると、「そこまでこだわる必要ある？」と思われる選択も少なくありません。理屈だけで言えば、もっと効率の良い道もあるし、無駄な努力と思われることもある。
それでも、理念を切り捨てた瞬間に、自分の判断軸がぶれる感覚があります。それこそ自分を見失うのではないか？という感覚。
これは感情的な執着にも見えますが、私にとっては「長期的合理性」です。
短期の効率より、10年後に誇れるかどうか。
この軸だけは、最後まで手放せませんでした。
やめる・減らす判断をしたことで、今はどんな基準やルールで意思決定できるようになりましたか？
以前は、「頼まれごとは試されごと」と思い、ほとんど断らずに引き受けていました。挑戦の機会を逃したくなかったからです。
しかし、それでは自分のリソースが分散し、本来やるべきことが薄まってしまう。
そこで私は、判断基準を変えるのではなく、「環境」を変えることにしました。
自分のプロフィールを明確にし、専門性を尖らせ、パーパスを言語化して打ち出しました。すると、不思議なことに価値観が合わない案件は自然と減りました。
今の判断基準はこうです。
「これは、自分の専門性を深めるか？」
「未来のビジョンに資するか？」
完璧なルールではありませんが、迷いは格段に減りました。
意思決定は、意志だけでなく“設計”で楽になると感じています。
もし意思決定・判断に迷っている人がいるとしたら、今すぐ1週間で問い直すとよい具体的なポイントは何だと思いますか？
もし今、判断に迷っているなら、まず一つだけ問い直してほしいことがあります。
「自分は、どんな人として記憶されたいか？」
この問いは抽象的に見えて、実は非常に実務的です。
死んだときに周りの人にどう思われたいのか？墓石になんと刻まれたいのか？というようなテーマもよく聞かれるのですが、似ています。
この1週間で、手帳やメモにその答えを書き出してみてください。そして、今抱えている案件や予定をその言葉に照らしてみる。
合わないものが、必ず見えてきます。
どんな仕事をするかより、
どんな存在でいたいか。
そこが定まると、判断は驚くほどシンプルになります。
引き算は、弱さではなく、自分を守るための構造設計なのだと思います。
本記事は、NewsPicks Expertに登録する各業界のエキスパートが、自身の経験から「やめたこと・減らしたこと」を言語化する寄稿企画「#引き算の仕事術」の一編です。
思考や意思決定、専門性、マネジメントといった多様な視点からの寄稿は、以下の一覧ページよりご覧いただけます。
https://newspicks.expert/media/category/subtraction-workstyle
こうした経験の言語化は、日々の実務の中で積み重ねられてきた知見そのものでもあります。本記事を通じて生まれた視点や問いが、これからの働き方やキャリアを見つめ直すきっかけとなり、それぞれの現場での新たな選択へとつながっていくことを願っています。
実務の中で培われた経験は、言葉にして共有されることで、企業の中で意思決定を担う人を支える知見へと変わります。こうした知見が生まれる場についても、続けてご紹介します。
