Q. キャリアにおける最大の転機、最も悩んだことは？
（株）本田技術研究所の基礎研究センターに自ら車載電池研究開発機能を創設し、運営までも行っていたが、2000年を越えてから研究所経営側の見解と対立。車載電池に化学電池の世界はないと断言した当時の経営責任者に反論。
考え方の合わない企業で業務を続けても先の発展と可能性がないと判断。とどまるべきか、あるいは退社すべきかの葛藤で心理的負荷が増大した。
Q. 転機を乗り越えるために取った行動は何か？
ちょうどそのタイミングで、韓国サムスンSDIからスカウトの話をいただく。韓国の中央研究所を視察し、意見交換を実施。そして、当時のCEOからの熱い説得があり、考え方が合っているサムスンSDIの方が圧倒的に興味深く、可能性があると判断した。
Q. 転機の決断をする際、何を考えたか？
ホンダにとどまる選択と、サムスンSDIに移籍した際の利害得失分析。
Q. 実際に決断してみて、キャリアや人生観にどんな変化があったか？
異国での文化の違いを把握すると共に、企業経営と戦略を経営側の視点で見て意見を述べることで、大きな影響を及ぼしたことは現在の仕事術に大きな成果をもたらした。このキャリアがあったことで、現在も様々な業務を遂行中。
Q. 過去の自分や同じ悩みを持つ人にアドバイスを送るなら？
特にエンジニアにおいては、サラリーマンエンジニアでいたいか、あるいはプロフェッショナルエンジニアでいたいかを見極めること。後者を極めていれば他社からのスカウトがあることを実感。
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